Droppet «tidstyvene»- vokser jevnt: – Hvorfor skal vi bruke fakturerbar tid på bare bla-bla-bla?

Gründer Ørjan Clausen i digitaldesignbyrået Northern Beat hadde jobbet for mange steder med for mye internbyråkrati. Det gjorde han noe med i sitt eget selskap.

Gründer Ørjan Clausen i Northern Beat har en aversjon mot ikke å være produktiv. Men en kjapp runde fotballspill i pausene tar de ansatte seg av og til tid til. – De styrer seg selv, og vet hva som forventes av dem på jobben, sier Clausen. Fra høyre: Cecilie Tveter, Kristian Harding Hansen, daglig leder Ørjan Clausen og Mari Sefland Ludviksen. Foto: Javad Parsa
Gründer Ørjan Clausen i Northern Beat har en aversjon mot ikke å være produktiv. Men en kjapp runde fotballspill i pausene tar de ansatte seg av og til tid til. – De styrer seg selv, og vet hva som forventes av dem på jobben, sier Clausen. Fra høyre: Cecilie Tveter, Kristian Harding Hansen, daglig leder Ørjan Clausen og Mari Sefland Ludviksen. Foto: Javad Parsa
LedelseKarriere
Publisert 13. August 2017, kl. 18.52Oppdatert 14. August 2017, kl. 07.56